一、抓組織領導。把安全生產工作列入全年重要議事日程,每月定期在局班子成員會議中研究安全生產工作,成立以局長為組長、分管副局長主管的安全生產領導小組,落實了安全員,制定了一套適用于水利系統安全生產要求的工作職責和制度。
       二、抓氛圍營造。堅持每月分管局長帶隊的安全大檢查、每季的安全生產工作例會等常態化工作,充分利用各類宣傳媒體和教育渠道,加強干部職工安全防患意識和安全生產能力。在中國水周和全國“安全生產月”活動中,懸掛安全生產標語(橫幅)80條,張貼海報60套,發放資料1000多份,培訓職工300多人次,營造了人人懂安全、人人講安全的工作氛圍。
       三、抓責任落實。一是層層簽訂責任書。今年共簽訂安全生產綜合目標管理責任書63份,全面落實事故隱患掛牌督辦制度、應急演練實戰制度、正反典型宣傳制度和長效培訓教育制度等四個制度,形成了局本級和局屬單位各負其責,相互協調,一級抓一級,層層抓落實的格局。二是實施水利安全網格化管理。制訂并落實《新昌縣水利系統安全生產網格化管理實施方案》和《水利系統安全生產職責任務分解工作方案》,劃分三級124個安全管理網格,全面落實以“三個人、三個方案”為主要內容的水庫安全度汛責任制。三是積極開展預案演練。完善了《水利安全生產應急預案》,組織開展了水利系統2019年消防暨反恐演練和聯合防汛應急演練。
       四、抓隱患排查。立足行業監管,把水庫山塘、農村電站、河道堤防和在建工程作為安全隱患排查的重點,對排查出的隱患,建立安全臺賬,落實責任人,明確整改期限,逐條督促整改到位,并落實“回頭看”,切實消除安全隱患。今年以來,共排查隱患單位336個,查出隱患118個,已整改117個,整改率99.15%。